医院后勤科工作计划
时间：
一、工作目标：
确保医院后勤科的全面顺利运作，保障医院的日常运营和医疗服务提供。
二、工作内容：
1. 物资采购和管理：
- 制定物资采购计划，确保医院各部门的医疗耗材和设备供应充足。
- 建立物资库存管理系统，确保库存的准确性和及时补充。
- 按需安排物资发放，确保各科室的正常运作。
- 定期组织物资盘点，做好物资清单和平衡。
2. 设备维护和维修：
- 健全设备维修和保养制度，定期进行设备检查和维修。
- 配合科室的设备需求，及时修复故障设备或购置新设备。
- 进行设备的系统管理和记录，包括维修情况和保养计划。
3. 环境卫生管理：
- 制定医院环境卫生管理规范，确保环境清洁和无菌操作。
- 负责医院卫生清洁人员的培训和管理，确保日常卫生工作的有效进行。
- 定期进行环境卫生检查和评估，发现问题及时整改。
4. 各类服务管理：
- 管理医院餐饮服务，保证营养餐的供应和质量。
- 管理医院暖通空调系统，确保舒适的室内环境。
- 协助医院安保管理，维护医院内部秩序和安全。
三、工作计划：
1. 每月制定物资采购计划，根据科室需求进行采购。
2. 每季度进行设备检查和维护，进行设备的定期保养。
3. 定期组织物资库存盘点，确保库存的准确性。
4. 每周检查环境卫生情况，进行环境卫生整改。
5. 每月开展服务质量评估，收集意见和改进措施。
通过以上工作计划的实施，医院后勤科将能够有效管理物资采购与管理、设备维护与维修、环境卫生和各类服务，在确保医院的顺利运行和提供优质医疗服务的提高工作的效率和质量。