施工项目经理年终工作总结

施工项目经理年终工作总结

尊敬的领导、同事们：

又一年即将过去，回首2019年，我作为施工项目经理负责的项目已经顺利完成，并取得了一系列的成果。在这个机会下，我向大家简要总结一下我在过去一年中的工作。

我要感谢整个团队的辛勤付出和努力工作。在项目的过程中，团队成员们密切合作、相互支持，充分发挥了各自的专业能力，成功地完成了项目的目标和任务。在团队的努力下，我们圆满完成了项目的施工任务，项目质量得到了客户高度赞扬，有效地塑造了公司的良好形象。

我要感谢公司领导对我的信任和支持。公司对我在项目管理方面的提升给予了充分的重视和培养，为我提供了各种学习机会和培训资源。在过去的一年里，我参加了多个项目管理培训，不断提升自己的管理能力和专业技术水平。通过学习和实践，我学到了很多实用的管理技巧，并能够灵活运用到现有的项目中，不断提高项目的效率和质量。

在过去的一年中，我在项目管理方面取得了一些重要的成绩。我在项目启动阶段注重了项目计划和资源的合理安排，确保项目能够顺利开始。我充分考虑了项目的风险因素，在项目执行期间，及时采取了一些风险控制措施，有效地降低了项目风险。我注重项目的沟通与协调工作，与各个部门和供应商建立了良好的合作关系，保证了项目的顺利进行。在项目结束阶段，我及时进行了项目总结和复盘，收集了团队成员的意见和反馈，为今后的项目积累了宝贵经验。

当然，作为一个项目经理，我也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将进一步提升自己的沟通和协调能力，加强项目风险管理的能力，力求在今后的项目中取得更好的成果。

再次感谢大家的支持和帮助，在新的一年里，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量！

谢谢！